Как стать настоящим лидером

Как стать настоящим лидером

Как правило, люди реагируют на эту книгу так: «Ага», «Ну и…», «Вау!» Наверняка, прочитав «Лидер и племя», и вы произнесете одно из подобных восклицаний. И вот почему. В ней всего два (!) главных нюанса. Первый: лидер определяет, на каком уровне находится его команда. Второй: помогает команде перейти на уровень выше. И всё. Остальное делает команда.

Теперь подробнее.

Почему некоторые выдающиеся и харизматичные лидеры терпят фиаско, а те, которые казались слабее, приводят команду к успеху? Ответ кроется не столько в личных качествах, сколько в правильных взаимоотношениях лидера и команды. Создавая свою команду, лидер развивает ее. В свою очередь, этот процесс влияет на самого лидера. Такая непрерывная взаимосвязь и обеспечивает рост личности и развитие команды.

Племя и лидер

Всем живым существам свойственно собираться в сообщества: пчелы объединяются в рой, птицы — в стаи, рыбы — в косяки. Это помогает им переживать трудные условия, спасаться от хищников и поддерживать друг друга. Люди — не исключение. Именно племена помогли людям пережить ледниковый период, построить первые селения и города. Авторы книги выяснили, что современное «племя» — это группа людей от 20 до 150 человек. Это могут быть люди, телефоны которых забиты в ваш сотовый.

Это могут быть и корпоративные племена, оказывающие на людей гораздо более сильное влияние, чем отдельные команды, вся компания и даже гениальный СЕО.

Племена определяют, придет ли к успеху новый лидер или его уберут. Племена решают, какое качество будет у выполненной работы. Одни племена постоянно развиваются, заставляя совершенствоваться каждого. Другим хватает того минимума, который не позволит им быть уволенными.

Что или кто создает эту разницу? Ответ: лидер племени.

Лидер концентрируется на развитии культуры племени. Если ему это удается, то племя признает его. Взамен он получает лояльность, порой граничащую с культом, и готовность трудиться изо всех сил. Лидер становится настоящим магнитом для талантов: люди готовы работать даже за небольшую зарплату. Лидер племени поднимается по карьерной лестнице столь быстро, что вскоре молва начинает пророчить ему должность CEO. Все дается с такой видимой легкостью, что люди не могут понять, как это получается.

Лидер формирует племя, а племя призывает лидера. Они сотворят друг друга.

Пятиуровневая система развития племен

Культурный уровень племени действует как медленный ленточный конвейер. Когда он движется, люди естественным образом переходят от одной стадии к другой. И если в медицине для эффективного лечения нужен верный диагноз, то в искусстве управления первым шагом лидера является определение культурного уровня племени.

Всего существует пять уровней культуры, отличающихся языком и манерой поведения.

Вот пять маркеров, с помощью которых можно протестировать свою команду прямо сейчас.

1 уровень

Девиз племени: «Жизнь — отстой!»

Людей на этом уровне отличает отчаянная враждебность. Они объединяются друг с другом для того, чтобы вместе пробивать себе дорогу в жестоком и несправедливом мире.

2 уровень

Девиз племени: «Моя жизнь — отстой!»

Как можно заметить, человек на этом уровне совершает качественный скачок вверх, потому что уже допускает, что некоторые люди живут лучше, чем он. Хотя общее настроение по-прежнему безрадостное. Культура этого уровня может проявляться даже в кабинетах топ-менеджеров, но чаще всего встречается в службах снабжения, отделах кадров и бухгалтериях.

Кстати, у таких сотрудников на столах могут стоять кружки с надписями в духе: «Я бы лучше пошел на рыбалку» и «Я живу ради уик-эндов».

3 уровень

Девиз племени: «Я — крутой!»

Людям на данной стадии необходимо побеждать: победа для них — нечто очень личное. Под словом «команда» на этом уровне понимают одну «суперзвезду» и группу исполнителей вторых ролей. Например, хирург и медсестры, старший юрист и его помощники, профессор и научные сотрудники.

Признак третьего уровня — совокупность «одиноких воинов», переживающих разочарование из-за того, что другие лишены их амбиций и умений.

4 уровень

Девиз племени: «Мы — крутые!»

Когда человек понимает, что цель третьего уровня — личная победа — на самом деле иллюзорна, а власть — это игра с нулевой суммой, к нему приходит прозрение, что единственная реальная цель — развитие племени. Добро пожаловать на четвертый уровень!

По иронии судьбы, именно на четвертом уровне люди добиваются всего, о чем мечтали на третьем, но не могли достичь: высокой оценки, уважения, преданности, наследия и стабильного успеха.

5 уровень

Девиз племени: «Жизнь прекрасна!»

Разговоры людей из племен пятого уровня идут вокруг бесконечных возможностей, раскрывающихся перед ними. Их волнует то, как они будут творить историю — не ради победы над конкурентами, а чтобы сделать мир лучше. Они соревнуются не с другим племенем, а лишь с собственным представлением о возможном.

***

Компании, в состав которых входят племена более высокого уровня, зарабатывают больше денег, нанимают лучших работников (и активно развивают имеющихся), обслуживают свои рынки более качественно — и получают от этого огромное удовольствие.

Content imported by Document Importer by Plugmatter

Posted in Без рубрики.
access advanced agile autumn beginner checkout confirmation customer education elementary facebook failed history intermediate journey mapping merlion mobile orlan phone powerlinux professions purchase question questions quick sport transaction upper Подбор персонала Полезная информация Трудоустройство Услуги адаптация блок время занятия зарплата инструмент интересно кадры качество клиенты консультация контроль маркетинг менеджмент мир модульный опыт ораторское искусство продажи руководитель руководство совет стимул товар тренинг увольнение управление упражнения