Один на один: почему собеседования никто не любит?

Почему так?

Ситуация оценки. Даже ощущение, что вы на 100% соответствуете позиции в процессе диалога рождает вопрос: «Нравлюсь ли я? В том ли направлении рассуждаю? Вот сейчас интервьюер мне плюсик поставила? Или это крест?!».

Неявные критерии. Немногие работодатели готовы сразу рассказать о целях, KPI и ожиданиях от роли. Зачастую у самого менеджера нет четкого видения по открытой позиции. И когда вы проходите интервью, создается впечатление, что это игра, правила которой вам не до конца рассказали. И в ситуации паузы или отказа нет понимания, как откорректировать свое поведение на будущее, что исправить, а на чем делать акцент.

Выбор в ситуации ограниченных ресурсов и времени. Хорошо, когда поиск работы — это запланированный этап вашего карьерного плана. Но не всегда это так. Обязательства по ипотеке, незакрытые кредиты, семейный бюджет, который сильно зависит от вашего дохода, завершение трудовых отношений с работодателем — все это повышает нервозность и негативную реакцию на каждый отказ.

Паузы между этапами. Средний цикл найма в компании Google составляет 6 месяцев. За это время кандидат проходит интервью с 8-10 представителями команды, в том числе и из других стран. Многие компании включают в отбор несколько этапов, промежуток между которыми составляет от нескольких недель до пары месяцев. Сложно сохранять мотивацию и уверенность в своем профессионализме, когда желаемое предложение приходится «выжидать».

Формальные причины отказа. Усугубляет все это тот факт, что, к сожалению, в бизнесе пока не сформирована культура обратной связи. И когда по итогу нескольких этапов приходит ответ: «Спасибо за ваше время, мы остановили свой выбор на другом кандидате, желаем вам удачи», — это вызывает бурю эмоций. Не торопитесь винить HR, который плохо делает свою работу. Иногда отсутствие обратной связи — это правило компании, которая не умеет выстраивать эту работу. Порой и сам HR не может получить мотивированный отказ со стороны руководителя: «Что-то у него глаз не горит… Мертвый какой-то. Давайте еще посмотрим?».

Что с этим делать, если за время своей профессиональной жизни каждому человеку приходится несколько раз менять работу (и не всегда по своей инициативе)?

  1. Тренировать навыки самопрезентации. Даже на отрезке в 10 собеседований вы увидите перемены: вопросы, которые раньше вызывали ступор, теперь легко трансформируются в ответы. По реакции интервьюера становится понятно, какие факты нуждаются в более подробной иллюстрации, а какие моменты лучше оставить при себе. Пусть собеседования станут поводом отточить мастерство.
  2. Создавать подушку безопасности в периоды, когда карьера идет в гору. Депозит, закрытые кредиты, дополнительная проектная деятельность дают уверенность в себе и позволяют принимать взвешенные решения — без спешки и с полным погружением в вакансию, которую вам предлагают.
  3. Заводить полезные связи. Ваши шансы на успех повышаются, если в компании, куда вы шлете свое резюме, работает ваш коллега или знакомый. Заведите привычку хотя бы раз в месяц посещать отраслевые деловые мероприятия и активно знакомиться.
  4. Расширять воронку поиска. Размещение резюме, поиск вакансий на работном сайте — это часть задачи. Вступите в профильные группы в Facebook и «Вконтакте», напишите напрямую компаниям, которые вам интересны, познакомьтесь с рекрутерами и фрилансерами-экспертами по поиску работы.
  5. Писать сопроводительное письмо к каждой позиции, на которую вы откликаетесь. Грамотно написанное письмо повышает открываемость вашего резюме, шансы на встречу растут.
  6. Искать ваших амбассадоров внутри компании, которые помогут с рекомендациями. Используйте силу социальных сетей: возможно, кто-то из вашего круга знакомых работает в компании вашей мечты. Расскажите им о своем желании. Вы можете узнать не только почту потенциального руководителя, но и инсайты о работе в данной организации. А это сильно влияет на желание попасть именно туда.

Воспринимайте HR или рекрутера как союзника, а не как врага. Поверьте, этот человек не меньше вашего заинтересован в том, чтобы было побыстрее принято решение по вакансии. Со своей позиции он может располагать фактами, которые не очевидны для вас. Дайте понять, что вам действительно важно получить объективный отзыв. И тогда есть все шансы его получить и скорректировать свою модель поведения, если в этот раз что-то не совпало.

Время, которое вы инвестируете в поиск работы, обязательно окупится. Очень сложно сохранять «холодную голову» в ситуации карьерных перемен. Выберите свои способы оставаться в ресурсном состоянии, чтобы произвести то самое правильное впечатление, которое ведет к фразе: «Поздравляем вас, вы стали финалистом на вакансию N! Давайте еще раз обсудим условия приема на работу!»

Птицы
Проверьте свой мозг на способность мыслить логически
10 странных и откровенно диких традиций из разных уголков мира
Математические хаки…
Бизнес и предрассудки: что нас останавливает начать свое дело
Зачем мне нужны тренинги?
Говард Шульц: не бойтесь менять сущность бизнеса
Как правильно ставить и управлять целями маркетинга в компании
Долой прокрастинацию, или Как перестать откладывать дела на потом
8 техник креативного мышления: ящик идей, каша метафор и метод Уолта Диснея
БИЗНЕСХАК: 5 ошибок при работе с вопросами
3 причины, почему предприниматели должны играть в настольные игры
К высочайшим результатам в жизни, бизнесе и спорте вместе с Тимоти Голви
Завершаем год красиво. 5 дел, которые надо сделать до 31 декабря
Зимняя перезагрузка. Пять веских доводов в пользу лени
С наступающим Новым 2019 годом!
Новая жизнь с 1 января: ставим цели на 2019 год
5 правил деловой беседы, или Как заводить новые контакты (и друзей)
Posted in Полезно прочитать.
access advanced agile autumn beginner checkout confirmation customer education elementary facebook failed history intermediate journey mapping merlion mobile orlan phone powerlinux professions purchase question questions quick sport transaction upper Подбор персонала Полезная информация Трудоустройство Услуги адаптация блок время занятия зарплата инструмент интересно кадры качество клиенты консультация контроль маркетинг менеджмент мир модульный опыт ораторское искусство продажи руководитель руководство совет стимул товар тренинг увольнение управление упражнения