3 признака хорошей стратегии бизнеса

Мир вокруг стремительно меняется, и люди становятся все более избирательны. Сейчас, чтобы купили именно у вас, надо дать вескую причину вашему потребителю. Скидки, которые активно используются бизнесами для привлечения покупателей, только усугубляют «кислородный голод», отбирая ресурсы у других возможностей.

Поэтому, для того чтобы Ваш бизнес оставался на плаву в любое, даже очень сложное время, у Вас должна быть хорошо продуманная стратегия бизнеса.

Хорошая стратегия обеспечивает сразу 3 преимущества:

  1. дает причину выбрать ваш товар или услугу,
  2. высвобождает бюджет, который вы иначе потратили бы на скидки,
  3. помогает расставить приоритеты в текущих задачах и не скатиться в режим тушения пожаров.

Как же определить, что стратегия, которую выбрали Вы, верна?

Первый признак хорошей стратегии — она помогает эффективно расходовать ресурсы, т.е. получить больше за меньшие деньги.

Есть бизнесмены, которые слышали, что стратегия помогает зарабатывать много денег, и готовы нанять консультантов. Но проблема в том, что стратегия — это не кипа бумажек, место которых в шкафу со старыми отчетами. Стратегия — это подход к управлению компанией, где стратегический план — всего лишь руководство к действию. Но это руководство должно вовлечь каждого сотрудника, иначе оно не будет исполнено. Поэтому важно «продать» стратегию сотрудникам.

Ваша команда должна быть полноценным участником процесса формирования стратегии, консультанты могут только помочь: методологически, аналитически и консультационно. Вместе с вами они разрабатывают стратегию и помогают сделать ее простой и понятной настолько, чтобы ваши топ-менеджеры потом перевели ее в простые и понятные задачи на каждый день во всех подразделениях вашего бизнеса.

Здесь вырисовывается второй, а на самом деле главный, признак хорошей стратегии — по ней должен работать каждый сотрудник компании.

Стратегия — не памятник, который вы воздвигаете навсегда. Лет 20 назад долгосрочные стратегические цели выставлялись на 5 лет. Сейчас, с ростом неопределенности во внешней среде, стратегический горизонт сократился до 3-х лет с циклом пересмотра в 1 год. Ежегодный пересмотр позволяет компании реагировать на все внешние изменения. В случае форс-мажора стратегия также пересматривается с учетом новой ситуации.

В итоге: третий признак хорошей стратегии — она гибкая, но ее главный фокус не меняется.

Очень хорошо, если в вашем бизнесе присутствуют все 3 признака, из этого следует, что Вы движетесь в правильном направлении.

Если же, чего-то из вышеперечисленного Вам все же не достает, это тоже не беда. Вы всегда можете обратиться за помощью к нашим консультантам.

Мы проведем предварительную диагностику вашего бизнеса, совместно определим текущую ситуацию и наметить будущие цели. И, конечно же поможем вам в разработке и внедрении успешной бизнес стратегии.

Если хотите воспользоваться нашими услугами или узнать больше, звоните/пишите:

📞+99361 266259

gro.n1660440619alro@1660440619ofni1660440619

Долой прокрастинацию, или Как перестать откладывать дела на потом
Как внедрять привычки
ВЗЛОМ МАРКЕТИНГА: 13 полезных советов из книг по маркетингу
7 секретов Стива Джобса, которые помогали ему добиваться целей, которые не по зубам 90 % людей
Зимняя перезагрузка. Пять веских доводов в пользу лени
5 правил деловой беседы, или Как заводить новые контакты (и друзей)
Когда стоит соглашаться на вакансию, которая вам не по душе?
Батенька, да у вас стресс. Сыграйте-ка с ним в игру
Теория мотивации Маслоу.
Сидячий образ жизни: 7 способов двигаться больше
Как правильно отвечать на вопрос Кем вы видите себя через 5 лет?
9 принципов правильной обратной связи после собеседования
13 советов, как стать хорошим собеседником
Какой срок поиска работы считается нормальным
Как получить обратную связь после собеседования
Системное мышление в бизнесе
Для чего компании разработка Организационной структуры
Советы рекрутера
Posted in Полезно прочитать.