3 признака хорошей стратегии бизнеса

Мир вокруг стремительно меняется, и люди становятся все более избирательны. Сейчас, чтобы купили именно у вас, надо дать вескую причину вашему потребителю. Скидки, которые активно используются бизнесами для привлечения покупателей, только усугубляют «кислородный голод», отбирая ресурсы у других возможностей.

Поэтому, для того чтобы Ваш бизнес оставался на плаву в любое, даже очень сложное время, у Вас должна быть хорошо продуманная стратегия бизнеса.

Хорошая стратегия обеспечивает сразу 3 преимущества:

  1. дает причину выбрать ваш товар или услугу,
  2. высвобождает бюджет, который вы иначе потратили бы на скидки,
  3. помогает расставить приоритеты в текущих задачах и не скатиться в режим тушения пожаров.

Как же определить, что стратегия, которую выбрали Вы, верна?

Первый признак хорошей стратегии — она помогает эффективно расходовать ресурсы, т.е. получить больше за меньшие деньги.

Есть бизнесмены, которые слышали, что стратегия помогает зарабатывать много денег, и готовы нанять консультантов. Но проблема в том, что стратегия — это не кипа бумажек, место которых в шкафу со старыми отчетами. Стратегия — это подход к управлению компанией, где стратегический план — всего лишь руководство к действию. Но это руководство должно вовлечь каждого сотрудника, иначе оно не будет исполнено. Поэтому важно «продать» стратегию сотрудникам.

Ваша команда должна быть полноценным участником процесса формирования стратегии, консультанты могут только помочь: методологически, аналитически и консультационно. Вместе с вами они разрабатывают стратегию и помогают сделать ее простой и понятной настолько, чтобы ваши топ-менеджеры потом перевели ее в простые и понятные задачи на каждый день во всех подразделениях вашего бизнеса.

Здесь вырисовывается второй, а на самом деле главный, признак хорошей стратегии — по ней должен работать каждый сотрудник компании.

Стратегия — не памятник, который вы воздвигаете навсегда. Лет 20 назад долгосрочные стратегические цели выставлялись на 5 лет. Сейчас, с ростом неопределенности во внешней среде, стратегический горизонт сократился до 3-х лет с циклом пересмотра в 1 год. Ежегодный пересмотр позволяет компании реагировать на все внешние изменения. В случае форс-мажора стратегия также пересматривается с учетом новой ситуации.

В итоге: третий признак хорошей стратегии — она гибкая, но ее главный фокус не меняется.

Очень хорошо, если в вашем бизнесе присутствуют все 3 признака, из этого следует, что Вы движетесь в правильном направлении.

Если же, чего-то из вышеперечисленного Вам все же не достает, это тоже не беда. Вы всегда можете обратиться за помощью к нашим консультантам.

Мы проведем предварительную диагностику вашего бизнеса, совместно определим текущую ситуацию и наметить будущие цели. И, конечно же поможем вам в разработке и внедрении успешной бизнес стратегии.

Если хотите воспользоваться нашими услугами или узнать больше, звоните/пишите:

📞+99361 266259

gro.n1653590658alro@1653590658ofni1653590658

Билл Гейтс, история успеха
Проверьте свой мозг на способность мыслить логически
Как найти своё призвание и реализовать себя в жизни
20 вдохновляющих цитат Стива Джобса для перфекционистов
15 Agile-мыслей
К высочайшим результатам в жизни, бизнесе и спорте вместе с Тимоти Голви
Маркетинговый прием «Барьер средней сложности»: что это и как работает
Треугольник, который вы выберете, расскажет о ваших главных чертах
Как справляться с большими делами: три самых эффективных приёма
Как прочитывать больше 30 книг в год, не тратя на это уйму времени
Что делать, когда не растут продажи. Чек-лист для спасения
Матрица Эйзенхауэра. Как научиться работать эффективнее. 
Как невербальное общение поможет вам в работе с клиентами
Научитесь говорить «нет»
Сидячий образ жизни: 7 способов двигаться больше
С Наступающим 2020 годом!
Советы рекрутера
Posted in Полезно прочитать.