Для того, чтобы стать прогрессивным лидером и хорошим руководителем, убедитесь в том, что Вы свободны от нижеперечисленных качеств, которыми так часто грешат управленцы. Изменив свой стиль управления, Вы сможете вдохновлять людей и легко вести их за собой.
Неспособность вникнуть в тонкости рабочего процесса может сильно Вам навредить. Нежелание реагировать на непредвиденные обстоятельства под предлогом занятости воспринимается как бессилие и слабость. Организуйте свою работу и работу Ваших заместителей так, чтобы Вы находили время для решения важных вопросов.
Настоящий лидер всегда готов, если того требуют обстоятельства, выполнить работу, которую он может спросить с других. Стать руководителем значит служить людям. Короля делает свита: о качествах руководителя говорит его команда. Вспоминайте об этом в моменты захлестнувшего Вас самодовольства.
Лидер, который боится, что подчиненный займет его место, заведомо обречен. Хороший руководитель всегда подбирает сильную команду, которой он сможет доверять и поручать стратегические задачи. Вы получите неоценимую выгоду, если дадите своим подчиненным больше возможностей для самореализации и роста.
Руководитель, присваивающий себе достижения своих подчиненных, обязательно столкнется с их возмущением. Настоящий лидер не нуждается в почестях, он знает, что признание является наилучшей мотивацией для его сотрудников.
Невоздержанность во всех ее проявлениях подрывает силы и выносливость руководителя. Умеренность
в еде и алкоголе, прогулки на свежем воздухе позволят Вам сохранить остроту ума и бодрость духа. Поддерживая себя в форме, Вы сможете стать руководителем с ясным взором и неиссякаемой энергией, вдохновляя и заряжая сотрудников.
6. Нелояльность
Лидер, не оправдывающий доверия своих подчиненных, рано или поздно утратит их уважение.
Дверь в кабинет эффективного лидера всегда открыта, ему не свойственны спесь и формализм. Люди — это самое ценное, что есть в компании. И задача руководителя стать тем, кто способен слушать и слышать свои сотрудников.
7. Авторитарность
Лидер не стремится к тому, чтобы держать в страхе своих подчиненных. Давление приводит к сопротивлению и рассогласованности. Подлинному лидеру нет нужды демонстрировать свой авторитет. Лучший способ заручиться авторитетом и стать хорошим руководителем — это уважение и компетентность.