Терминология – штука непростая. А терминология бизнеса, иногда вообще напоминает китайскую грамоту (да простит нас Конфуций).
К примеру, термины Аутстаффинг и Аутсорсинг, мало что скажут простому обывателю, но тем не менее, их активно используют все те, кто имеет хотя бы минимальное отношение к HR.
На первый взгляд может показаться, что 2 этих понятия звучат одинаково и их легко перепутать. Да, сходство между ними определенно есть. Основным заданием и Аутстаффинг и Аутсорсинга является оптимизация трудовых, денежных и временных ресурсов компании-заказчика.
Схожесть проявляется также и в ведении кадрового, бухгалтерского и налогового учета. И в первом, и во втором случае данные функции возложены на аутстаффера или аутсорсера, а не на компанию-заказчика.
Но, давайте разберем подробнее:
Аутстаффинг – это вид «аренды» персонала у сторонней компании, сотрудники не вступают с компанией-заказчиком в правовые отношения и выполняют работы от имени аутстаффера (компании, предоставившей работников).
Аутсорсинг – схема сотрудничества, согласно которой компания-заказчик передает часть своих бизнес-процессов или непрофильных задач на обслуживание другой компании
А, теперь еще подробнее, в чем же между ними разница:
1. Найм персонала. При Аутсорсинге с исполнителем или персоналом обычно заключают договор субподряда. В случае с Аутстаффингом персонал оформлен у компании-подрядчика. При этом вы можете выбирать именно тех сотрудников, которые вам нужны, а не получать «полный пакет».
2. Оплата труда. При Аутстаффинге персонал регулярно ежемесячно получает зарплату, только не от компании-заказчика, а от своего компании — аутстаффера. При аутсорсинге всё зависит от договора. Часто сотрудники получают почасовую оплату или сдельную оплату по итогам проекта.
3. Коммуникация. При традиционном Аутсорсе коммуникация уже налажена. Менеджер и сотрудники друг друга знают, у них установились рабочие отношения. При Аутстаффинге заказчику придется устанавливать эти отношения заново.
4. Процесс работы. Вы не можете целиком и полностью контролировать, что делают сотрудники, трудящиеся на Аутсорсе. У них может быть несколько проектов от разных заказчиков. Но, вы можете указать все волнующие вас вопросы по срокам и качеству выполненной работы, в договоре. При Аутстаффинге вы полностью контролируете их работу, они получают задания не от компании аутстаффера, а от вашего менеджера. Поэтому вы точно знаете, что вашему проекту отдается полное внимание.
Как видите, разница между этими услугами не такая уж и небольшая. Но воспользоваться ими можно, как по отдельности, так и совместно.
Иногда для кадровой оптимизации самым эффективным и выгодным решением является комбинирование услуг Аутсорсинга и Аутстаффинга. Первые позволяют избавиться от большинства обычных сотрудников, заменив их внешними, менее дорогими. А вторые — сохранить фактический контроль над ключевыми, самыми ценными работниками, замену для которых обычно найти очень сложно.
Причем Аутсорсинг и Аутстаффинг можно заказывать одновременно у одного подрядчика. Чтобы и качество держать, и в скорости не просесть. Компания Орлан, предлагает обе услуги с 2011 года, что позволяет нам удовлетворять весь спектр потребностей клиента.
Для заказа услуг Аутстаффинг и Аутсорсинг вы можете:
позвонить нам:
+993 63 597993
+993 12 964986
написать:
gro.n1653214908alro@16532149082nalr1653214908o1653214908
или прийти в наш офис:
Ул.Анкара 23, Бизнес центр «Рысгал», 8 этаж, офис 810