Маркетинговый прием «Барьер средней сложности»: что это и как работает

Обычно с помощью этого приема: усиливают интерес к продукту, который в обычных условиях не очень популярен у целевой аудитории; мотивируют потенциального клиента совершить целевое действие: подписаться, оставить контакты или позвонить; создают спрос на новый продукт. Суть приема — подобрать под целевую аудиторию и сбалансировать «барьеры» — препятствия, которые будут мешать выполнить изначально не очень нужное […]

Читать дальше

7 профессий, которые могут изменить вашу личность до неузнаваемости

Общаться с клиентами, варить кофе в турке, проводить экскурсии для детишек — сегодня можно выбрать любую профессию и стать по-настоящему счастливым. Но среди огромного списка вакансий существуют должности, которые сильнее остальных влияют на личность и на ее психическое состояние. В этой статье мы расскажем, как понять, что выбранная сфера «токсична», и какие профессии могут изменить нас до неузнаваемости. Актер Профессия, которая у всех ассоциируется с огромными гонорарами и […]

Читать дальше

Борьба за качество

Питер Хамфрис, директор по развивающимся рынкам CEB SHL Talent Management Solutions Нас часто спрашивают: «А что у вас есть новенького?» Компании хотят изменений, но представления о том, как именно нужно меняться, у каждой организации свои. Общего подхода во организациях нет, наши клиенты готовы выстраивать свою систему. Кто-то пересматривает прежние методы («Мы снова вернулись к assessment-центрам, мы […]

Читать дальше

Как сказать сотруднику, что он плохо работает

Ни один работодатель не застрахован от ситуаций, когда эффективность того или иного сотрудника падает. А бывает и так, что этот неэффективный сотрудник — специалист, нанятый на высокую зарплату, ценный для команды и компании в целом. И важно не упустить момент, когда ситуацию еще можно исправить. Мы решили спросить руководителей IT-проектов и диджитал-агентств о том, как […]

Читать дальше

Рекомендации бывшего работодателя – доверяй, но проверяй

Рекомендация с прошлых мест работы кандидата – документ по закону совсем не обязательный, однако часто выступающий одним из ключевых критериев при приеме на новую работу. Для соискателя рекомендация – своего рода инструмент эффективного «продвижения» собственной кандидатуры, для потенциального работодателя (или рекрутера) – один из способов узнать объективную информацию о личных и профессиональных качествах будущего сотрудника. […]

Читать дальше

Как добиться максимальной производительности сотрудников

Я увидел одну большую ошибку, совершаемую нами когда дело доходит до решения проблем персонала: мы предлагаем советы и решения. Как бы иронично ни звучало, одна из важнейших задач менеджера – мотивировать сотрудников на самостоятельное решение их проблем. Согласно последним исследованиям в области неврологии, если у человека есть собственное понимание ситуации, ощущение «Я понял» и он […]

Читать дальше

Как проходит процесс адаптации новых сотрудников

Каждый из нас когда-то был новым сотрудником на предприятии и сталкивался с проблемами адаптации. Этот период был очень непростым. Адаптация новых сотрудников на каждом предприятии происходит по-разному. Некоторые руководители пускают на самотек процесс привыкания, и сотруднику приходится самому осваиваться в новом коллективе; а есть руководители, которые заботятся о свои кадрах и на предприятии разрабатывается специальная […]

Читать дальше

Адаптируемость крайне важна для успешной работы компаний. А насколько адаптируемыми являются сами кадровики?

В статье, опубликованной в издании Harvard Business Review, авторы подчеркнули факт того, что в глобализированной и нестабильной бизнес-среде с высокой степенью риска старые методы стратегического планирования и работы в целом уже не оправдывают возлагаемых на них ожиданий. Модели, стратегии и даже процессы могут крайне быстро устареть и стать неактуальными. Прогнозирование уже не настолько эффективно, поскольку […]

Читать дальше

Первые 90 дней на новой работе: не старайтесь казаться корпоративным «золотым ребенком»

Много лет назад, когда я только начинала карьеру в HR-сфере, мой начальник меня предупредил: «Что бы кандидат ни говорил во время собеседования, умножайте это на 10, в итоге вы получите то, что увидите через 90 дней его пребывания на работе». Так, если кандидат признался, что его что-то смущает в корпоративной культуре компании, это гораздо больше, […]

Читать дальше

Нет ценнее новичка, чем «фиолетовая белка».

Особенно, если учесть, что фактически одна единственная «фиолетовая белка» в компании может быть эффективнее всех остальных нанятых сотрудников. Знакомы ли вы с этим термином? «Фиолетовыми белками» обычно называют крайне редких и талантливых кандидатов, за которыми гоняются рекрутеры. Они ценны своими новаторскими подходами. Однажды попав в вашу компанию, они способны многое изменить в ней – возможности, […]

Читать дальше
Страница 1 из 2
1 2