Руководители разных уровней сталкиваются с проектной деятельностью гораздо чаще, чем они представляют, и отсутствие знаний в области проектного менеджмента вынуждает их действовать по привычной схеме операционного управления. В результате, мы получаем не только негативный результат, но и целую группу дополнительных проблем.
Способность управлять проектами на сегодня является обязательной составляющей любого руководителя, а значит входит в список стратегических задач по развитию компетенций руководителей.
Цели тренинга были достигнуты:
- Выстроить грамотный подход к управлению проектами
- Научиться отличать операционную и проектную деятельность
- Определить ключевые компетенции для руководителя проекта
- Изучить эффективные инструменты управления проектами
- Научиться решать ключевые задачи в ходе реализации проекта
- Освоить эффективные методы управления рисками проекта
- Научиться формировать эффективную проектную команду
В данном курсе слушателям рассказывается об отличиях управления проектами от управления программами и портфелями. Для тренинга были заданы определенные параметры обучения сотрудников, направленные на выполнение Индивидуальных планов развития, сформированным по результатам
