Ищите блестящих сотрудников, а не просто специалистов


Очень многих людей берут на работу, просто потому что они подходят по специальности. Если вы ищете водопроводчика, велик соблазн нанять первого опытного водопроводчика, с которым вы провели собеседование, и не оценивать, обладает ли он качествами, присущими первоклассному специалисту в этой области.

Тем не менее разница между просто водопроводчиком и первоклассным водопроводчиком огромна.
Изучая опыт работы любого кандидата, вы должны определить, показал ли он в чем-нибудь выдающиеся способности. Если у вас не возникает желания любой ценой заполучить этого соискателя на конкретную должность, не стоит его нанимать. Вероятнее всего, впоследствии этот шаг приведет к разочарованию обеих сторон.

КОГДА ДЕРЕВЬЯ БЫЛИ БОЛЬШИМИ
Три мудрых обезьяны
Названия стран и столиц (часть 2)
Когда деревья были большими...
Как правильно ставить и управлять целями маркетинга в компании
Не более двух раз
8 техник креативного мышления: ящик идей, каша метафор и метод Уолта Диснея
Маркетинговый прием «Барьер средней сложности»: что это и как работает
Как перезагрузить мозг. Простой способ выйти из умственного тупика
Творческая неделя работающего человека: 7 интересных заданий на каждый день
Новая жизнь с 1 января: ставим цели на 2019 год
Совет дня по тайм-менеджменту: вставайте на 45 минут раньше — и будет вам счастье
10 ценных советов от мастеров дизайна и урбанистики
4 совета, которые помогут отвлекаться с пользой
Л – значит лояльность: как влюбить в себя клиента
Батенька, да у вас стресс. Сыграйте-ка с ним в игру
Как интуитивно почувствовать подвох и не вляпаться в неприятности
Как подготовиться к собеседованию по телефону или скайпу
Posted in Полезно прочитать.