Матрица Эйзенхауэра. Как научиться работать эффективнее. 

Американскому президенту Дуайту Д. Эйзенхауэру приписывают такие слова: «Самые срочные решения редко бывают самыми важными». Он считался непревзойденным мастером управления временем, иными словами, умел все делать вовремя. С помощью метода Эйзенхауэра вы научитесь отличать важное от срочного. Не имеет значения, какие задания лягут на ваш рабочий стол, — всегда сначала рассортируйте их по модели Эйзенхауэра, а потом решите, когда что делать. Зачастую мы чересчур фокусируемся на делах «срочных и важных», то есть на тех, которые должны быть выполнены немедленно. Спросите себя: когда я сделаю важные, но не срочные дела? Когда найду время выполнить важные задания, чтобы они не успели превратиться в срочные? В этом поле находятся стратегические долгосрочные решения.

К высочайшим результатам в жизни, бизнесе и спорте вместе с Тимоти Голви
ВЗЛОМ МАРКЕТИНГА: 13 полезных советов из книг по маркетингу
7 секретов Стива Джобса, которые помогали ему добиваться целей, которые не по зубам 90 % людей
7 примеров бредогенерации, или Как проводить мозговой штурм
Техники, которые позволят отсеять плохие идеи
Как перезагрузить мозг. Простой способ выйти из умственного тупика
12 книг для настоящего лидера вчера
Как удивить клиентов
Создание продукта. Пять советов, как придумать что-то прорывное и удивительное
Правило трёх поможет сосредоточиться на самом важном
Резюме на английском — не просто перевод
Л – значит лояльность: как влюбить в себя клиента
Позитив на работе: как сделать так, чтобы работалось легко и приятно
С Наступающим 2020 годом!
Как интуитивно почувствовать подвох и не вляпаться в неприятности
Как подготовиться к собеседованию по телефону или скайпу
Анкета соискателя и Резюме - такие разные близнецы
Системное мышление в бизнесе
Posted in Полезно прочитать.