Матрица Эйзенхауэра. Как научиться работать эффективнее. 

Американскому президенту Дуайту Д. Эйзенхауэру приписывают такие слова: «Самые срочные решения редко бывают самыми важными». Он считался непревзойденным мастером управления временем, иными словами, умел все делать вовремя. С помощью метода Эйзенхауэра вы научитесь отличать важное от срочного. Не имеет значения, какие задания лягут на ваш рабочий стол, — всегда сначала рассортируйте их по модели Эйзенхауэра, а потом решите, когда что делать. Зачастую мы чересчур фокусируемся на делах «срочных и важных», то есть на тех, которые должны быть выполнены немедленно. Спросите себя: когда я сделаю важные, но не срочные дела? Когда найду время выполнить важные задания, чтобы они не успели превратиться в срочные? В этом поле находятся стратегические долгосрочные решения.

Когда деревья были большими...
Маркетинг и футбол: как бренды зарабатывают на ЧМ-2018
Делайте свою работу лучше, чем просто «хорошо»
Используйте все возможности практического обучения с LEGO Education
БИЗНЕСХАК: Миллиардер с нуля. 9 правил на пути к успеху
Как создавать адаптивные кнопки и блоки в CSS
Методика оценки знаний инженера. Путь архитектора и путь эксперта
Техники, которые позволят отсеять плохие идеи
Зимняя перезагрузка. Пять веских доводов в пользу лени
5 правил деловой беседы, или Как заводить новые контакты (и друзей)
25 самых оригинальных визиток
Резюме на английском — не просто перевод
Деловая этика телефонных переговоров
Батенька, да у вас стресс. Сыграйте-ка с ним в игру
Как невербальное общение поможет вам в работе с клиентами
6 причин не сохранять пароли в браузере
5 способов справиться с тревогой от работы
Posted in Полезно прочитать.