Почему тренинги иногда Не работают

Тренинги, курсы, вебинары, деловые игры, литература… Форматов обучения на рынке сейчас великое множество.

Заказчики выбирают среди направлений обучения, тренинговых компаний и частных тренеров. Но порой, остаются недовольны результатом этого выбора. Все это потому, что выбор делается спонтанно, интуитивно или под давлением не всегда объективных факторов. Во многих компаниях обучение сотрудников проводится без системного подхода и постановки четких целей и задач.

Существует 3 типичных модели выбора тренинга или специалиста, которые как раз и порождают хаос.

1. Шеф сказал!
Директор сам посетил тренинг, ему понравилось, и он отправил на него сотрудников. Как правило, руководитель ожидает от сотрудников энтузиазма, единения команды, и того, что это отразится на рабочих показателях. Но, как правило, в поведении и, главное, результатах сотрудников ничего не меняется. Ни одного рацпредложения в деятельность компании не было внесено. Шеф огорчился и уже больше года сотрудников ни на один тренинг или конференцию не отправляет.

2. Больше и дешевле.
Следование принципу «количества важнее качества»: «обучим как можно больше людей как можно большему количеству тем». Но много – не всегда полезно. Например, чтобы приготовить хороший борщ нужен понятный всем перечень ингредиентов. А, если добавить в него десерт, рыбу, ягоды, то получится бурда. Именно это остается в головах сотрудников, которые проходят серию экспресс курсов в сжатые сроки при отсутствии индивидуального подхода и постсопровождения.


3. Крайняя точка.
Решение о проведении обучения принимается в случае какого-то большого провала. Например, сотрудник нахамил клиенту, а директор стал свидетелям всего этого. Или катастрофически стали падать показатели по холодным звонкам. Но обучение – это не реанимация. Обучение – это терапия и витамины, которые нужно давать дозированно, тщательно проверив их качество.

Волшебной пилюли, которая разом закроет пробел в навыках сотрудников, организационной структуре не существует. Если произошла вопиющая ситуация, то ее спровоцировали какие-то системные действия или бездействия.

Если Вы понимаете или на интуитивном уровне ощущаете, что вашим сотрудникам необходимо поучаствовать в тренинге, но опасаетесь, что должного результата не будет, обратитесь в наш Центр развития.
Наши специалисты проведут предварительную диагностику ситуации в вашей компании. Затем проанализируют информацию и на основе полученных данных подготовят тему и программу тренинга, наиболее необходимого на данный момент.

Свяжитесь с нами любым, удобным для вас способом:

📱 +99363 596293
✉️ gro.n1653588057alro@1653588057ofni1653588057

В образовательном центре "Орлан" прошел тренинг для преподавателей компании
Жизнь научит, но мы быстрее! Зачем нужны тренинги?
ТРЕНИНГ: Стресс-менеджмент. Спешите записаться: 10.11.2018
Бесплатно: Тренинг . Креативное мышление - 07 дек (пт), время 10:00 - 17:00
Тренинг "Эмоциональный интеллект"
Проект "Тренинг - Стажировка - Трудоустройство"
БИЗНЕС - КВЕСТ «ОЛИМПИК»
Тренинг: "Технология принятия решений" -19.06.2019
"Начни свой бизнес"
"Основы предпринимательства и бизнес-планирование".
SMM тренды на 2020 год: во что инвестировать, а о чем забыть.
Период турбулентности застал на новой работе: перспективы?
Оповещение!
Топ - 5 вакансий января
Бизнес – инкубатор объявляется открытым! 
Мы хотим поделиться с вами радостной новостью!
Орлан предлагает: Разработка и внедрение системы управления персоналом
HR - бренд - прямой путь к сердцу потенциальных сотрудников
Posted in Новости.